Intrebari frecvente

1. Daca apelez la serviciile de psihoterapie inseamna ca am probleme psihice si ar trebui sa-mi fie rusine?
2. Cui se adreseaza serviciile de psihoterapie oferite de catre Psihobusiness Consulting?
3. Cum poate ajuta psihoterapia la cresterea performantelor unei organizatii?
4. Cum poate o companie sa apeleze la serviciile de psihoterapie, fara sa lezeze perceptia angajatilor sai fata de ei insisi?
5. La ce se referă psihanaliza organizaţională şi cum ajută la îmbunătăţirea rezultatelor unei organizaţii?

Daca apelez la serviciile de psihoterapie
inseamna ca am probleme psihice si ar trebui
sa-mi fie rusine?

Nicidecum. Fiecare dintre noi trece prin stari mai bune si mai putin bune, pe parcursul vietii. Este bine ca din cand in cand sa fim sinceri cu noi insine si sa apreciem cu obiectivitate ceea ce ni se intampla. Cauzele unor comportamente personale nedorite de catre cei din jur (ex. o riposta agresivă sau cel putin disproportionată, la farsa făcută de un coleg), pot fi identificate in situatia prezenta sau intr-un episod demult uitat din copilarie. Atunci cand apar episoade repetate de agresivitate de ex., sub o mare varietate de forme (de la lipsa de comunicare, ironie, pana la agresiune verbala si chiar fizica) fata de cei din jur, probabil exista temeiuri ca investigarea terapeutica sa se faca mai amanuntit.

Chiar si atunci cand "simtim" ca ceva nu merge cum ar trebui, ca nu suntem multumiti cu ceea ce ni se intampla, de viata noastra de pana atunci, de serviciul pe care il avem, de vecini etc. trebuie sa ne adresam unui specialist. Daca nu facem asta cat mai repede si continuam sa traim sub actiunea unor factori stresori care activeaza poate anumite episoade neplacute din copilarie sau din trecutul mai recent, putem simti ca nu mai avem energie (psihica) sa controlam ceea ce ni se intampla si vom reactiona defensiv indiferent de situatie.

Bineinteles ca a apela la un psihoterapeut este un prim pas facut de fiecare dintre noi în sensul rezolvării situației, după constientizarea faptului ca ceva nu "merge" ... Depinde de fiecare dintre noi ce alegem: sa continuam sa ne zbatem si sa ne complacem in situatia generatoare de disconfort cu repercursiuni asupra vietii noastre personale si profesionale SAU sa ne recapatam echilibrul, controlul, tonusul pentru a ne desfasura normal viata.

Cui se adreseaza serviciile de psihoterapie oferite de catre Psihobusiness Consulting?

In principal personalului angajat care doreste asistenta pentru a depasi anumite situatii sau a modifica anumite comportamente considerate de catre compania unde lucreaza, cercul de prieteni, societate sau de catre individul insusi, ca fiind indezirabile.

Accesarea serviciilor terapeutice se poate face de catre persoana care identifica anumite disfunctionalitati in ceea ce priveste propriul mod de a interactiona cu cei din jur (iritare, riposte disproportionate fata de cauza ce le-a produs, lipsa de comunicare, raportare defectuoasa la autoritate, relatii personale ineficiente etc.) fie ca sunt colegi, prieteni sau membri ai familiei, utilizand in deplina confidentialitate atat formularul atasat cat si numerele de telefon din sectiunea Contact.

Cum poate ajuta psihoterapia la cresterea performantelor unei organizatii?

Prin ajutorul pe care-l ofera membrilor ei. Functie de natura situatiei reclamate si de durata terapiei se ajunge la modificari de atitudine, comportament si chiar la o restructurare a intregii personalitati a individului si prin urmare la o alta raportare la persoane si valori.

Compania poate accesa serviciile de psihoterapie pentru a rezolva situatii conflictuale de ex. sau a preintampina comportamente disfunctionale (ex. cazuri de insubordonare) si chiar toxice (ex. manifestari de furie la locul de munca) acolo unde prin natura postului exista situatii stresante sau in care se exercita o presiune psihica continua la locul de munca (ex. relatii cu clientii)

Cum poate o companie sa apeleze la serviciile de psihoterapie, fara sa lezeze perceptia angajatilor sai fata de ei insisi?

Din punct de vedere formal, incheind un contract de servicii pe o perioada oarecare sau cu o frecventa oarecare.

Din punctul de vedere al anuntului catre angajati, aceste servicii trebuie sa fie anuntate ca servicii de consiliere pe probleme legate de imbunatatirea climatului organizational, autocunoastere, sporirea gradului de cooperare intre angajati, cresterea nivelului de coeziune in cadrul echipei etc., acesta fiind, de fapt, si scopul lor final.

La ce se referă psihanaliza organizaţională şi cum ajută la îmbunătăţirea rezultatelor unei organizaţii?

În definiţia psihanalizei din statutul Asociaţiei Psihanalitice Internaţionale se afirmă: "Termenul PSIHANALIZĂ se referă la o teorie asupra structurii şi funcţionării personalităţii, precum şi la o tehnică psihoterapeutică specifică. Ansamblul cunoştiinţelor [psihanalitice] se bazează şi este derivat din descoperirile psihologice fundamentale făcute de către Sigmund Freud." ( I.P.A. Membership Handbook and Roster, 2001, p.27-8)

Aşadar, ne vom referi la psihanaliză în mediul organizaţional din perspectiva tehnicii psihoterapeutice aplicabile în primul rând persoanelor de decizie, care prin exercitarea prerogativelor funcţiei deţinute determină schimbări majore, unele cu impact semnificativ asupra relaţiilor funcţionale dintre diferite persoane sau departamente.

Majoritatea companiilor româneşti sunt conduse de oameni de afaceri aflaţi la prima generaţie de antreprenori şi de aceea personalitatea managerului determină fundamental cultura companiei şi implicit stilul în care acesta îşi exercită autoritatea.

În decursul formării personalităţii individului, chiar din primele momente ale vieţii, apar evenimente care influenţează existenţa socială a acestuia şi felul în care acesta mediază raporturile lui cu alţi semeni. Fiecare dintre noi, ajungând în cadrul unei organizaţii, ne raportam foarte diferit şi ne comportam ca atare vis a vis de relaţiile cu sefii/subalternii sau colegii.

Efectele nocive ale comportamentului nostru în cadrul organizaţiei acoperă o paletă larga de manifestări de la agresivitate verbală (glumele pe seama colegilor sau ironia de ex. reprezintă tot o formă de agresivitate) sub toate formele ei, relaţii tensionate, lipsă de colaborare şi comunicare, situaţii de insubordonare, exagerări de tot felul în exercitarea autorităţii etc. şi se răsfrâng în mod negativ la nivelul proceselor interne şi al relaţiilor cu clienţii/furnizorii.

Costurile ignorării acestor aspecte sunt foarte mari, de aceea problematica resurselor umane din punctul de vedere al optimizării resurselor psihice, al educării şi motivării acesteia pentru a-şi desfăşura activitatea în termeni de eficienţă, trebuie să fie abordată din timp, de către companiile specializate, beneficiind de sprijinul direct al persoanelor de decizie din cadrul companiilor client.