Comportament Etic in organizatii este primul curs (online)dintr-un program mai amplu vizand Etica de afaceri. El se adreseaza in general tuturor categoriilor de angajati si in special acelora care lucreaza in companii ce activeaza in mediul de afaceri...
- PsihoBusiness
- Servicii dezvoltare personala - Coaching
![]()
Coaching-ul este un demers la care participa coach-ul si clientul sau, ce are ca obiectiv dezvoltarea potentialului personal al celui din urma, cresterea performantei sale intr-o anumita situatie, sau atingerea excelentei intr-un anumit domeniu etc. Acest demers se desfasoara dupa un anumit tipar cu anumite particularitati date de metoda utilizata de coach-ul respectiv (NLP, AT, metoda personala etc.).
Desi coachingul apartine oarecum domeniului mai larg al consultantei, ca metoda el se deosebeste total atat de consultanta, cat si de alte metode de interventie cum sunt trainingul, mentoringul, consilierea psihologica sau psihoterapia. El se aseamana destul de mult cu metoda socratica de scoatere la iveala a cunostiintelor juste pe care le aveau interlocutorii sai.
In cazul coaching-ului, coach-ul prin utilizarea unor seturi de intrebari si tehnici, il ajuta pe client sa genereze noi perspective asupra unei situatii, noi perspective sau noi abordari si sa-si acceseze resursele interioare - sa se inteleaga pe el insusi, sa se motiveze, sa ia decizii, sa elaboreze noi strategii de actiune, sa isi rafineze comportamentele, atitudinile sau strategiile personale de lucru.
Beneficiile participarii in cadrul unui program de coaching sunt evidente atat la nivelul individului cat si la nivelul organizatiei in ansamblu.
Pentru individ, cresterea capacitatii de a-si stabili obiective clare si realiste si a fixa etapele pe care le are de parcurs. Va invata sa fie proactiv, deschis si flexibil, constructiv si organizat.
Pentru organizatie cresterea performantei angajatilor, prin cresterea gradului de constientizare, implicare, angajament.
Intrebarea dumneavoastraAveti intrebari?
Suntem bucurosi sa va raspundem.
Intrebari frecvente
- Daca sunt managerul unei echipe, pot fi si coach-ul persoanelor din cadrul ei?
- Cum imi pot da seama daca oamenii cu care lucrez, ma percep ca si coach?
- Cum se poate "masura" perceptia subordonatilor mei asupra rolului meu de coach?
Daca sunt managerul unei echipe, pot fi si
coach-ul persoanelor din cadrul ei?
In anumite conditii, da. In aceasta situatie relatia manager-subordonat se transpune in relatia coach – client. Daca cele doua sunt foarte diferite ca si caracteristici trecerea este dificila iar eficacitatea coaching-ului ca proces, scazuta (ex. sa ne imaginam o sedinta de coaching cu un manager autoritar).
Practica a demonstrat insa, ca mult mai eficienti sunt acei manageri preocupati de dezvoltarea subordonatilor lor, care fac coaching aproape fara sa realizeze acest lucru, utilizand metode proprii.
Cum imi pot da seama daca oamenii cu care lucrez, ma percep ca si coach?
De regula oamenii care apeleaza la dvs. cerandu-va sfaturi sau care doresc sa va impartaseasca impresii, sa va povesteasca despre lucruri, aspecte, fapte care depasesc cadrul strict al relatiei profesionale sigur va percep ca si confident. Si acesta nu este putin lucru.
Insa ca sa fiti perceput ca si coach trebuie sa-i determinati sa depaseasca impasul sau situatia neplacuta in care se afla si pe care v-au impartasit-o, sa-i ajutati sa evolueze, sa vada lucrurile altfel, sa gaseasca solutii ei insisi, la problemele lor.
Cum se poate "masura" perceptia subordonatilor mei asupra rolului meu de coach?
Pentru situatii de acest gen am pregatit Chestionarul COACHING atat in varianta pentru subordonati, cat si pentru managerul echipei. Completarea acestuia de catre toti membrii implicati in procesul de coaching, ofera o imagine clara si completa asupra perceptiilor din cadrul grupului, referitoare la exercitarea rolului de coach de catre manager.


Fiti informat despre schimbarile din site